Little Known Facts About إدارة شؤون الموظÙين.
وهو مصمم لمساعدة الشركات على تلبية اØتياجات موظÙيها بشكل Ø£Ùضل أثناء الترويج أهدا٠الشركة.ÙÙŠ المملكة، تستغرق هذه الوظيÙØ© معظم وقت مسؤول الموارد البشرية كل شهر رغم كونها مهمة إدارية بØتة ÙÙŠ معظم الوقت. إذا كنت من الشركات السعودية التي تقضي وقتًا طويلا ÙÙŠ تجهيز مسير الرواتب كل شهر، Ùأنت بØاجة لأتمتة مسيرات رواتب الموظÙين والتÙرغ إلى مهام استراتيجية Ø£Øقّ بموهبتك وذهنك وأقيَم Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø´Ø±ÙƒØªÙƒ.
عند النظر ÙÙŠ أهدا٠إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، من الضروري النظر ÙÙŠ كيÙية مراعاة استراتيجيات الموارد البشرية Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø¬Ù…ÙŠØ¹ أصØاب المصلØØ© ÙÙŠ المنظمة: الموظÙون بشكل عام والمالكين والإدارة.
الاعتبارات الأخلاقية ستكون مهمة. ومن ناØية أخرى، ستؤكد "إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الصعبة" على العائد الذي يمكن الØصول عليه من خلال الاستثمار ÙÙŠ الموارد البشرية Ù„ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø£Ø¹Ù…Ø§Ù„.
إن أكبر ما يعيق تÙعيل الدور المنشود من هذه الوظيÙØ©ØŒ هو غياب Ø§Ù„ÙˆØ¶ÙˆØ Ù„Ù…Ù‡Ø§Ù… مديري أعمال الموارد البشرية أنÙسهم وبين زملائهم موظÙÙŠ إدارة الموارد البشرية!
يتم تضمين قرارات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ÙÙŠ خطة العمل الإستراتيجية.
السمة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي أنها متكاملة.
تتعامل هذه المستويات الثلاثة مع ثلاثة أنواع مختلÙØ© من القرارات على التوالي، ولكن ليس Ùقط.
ربط ممارسات الموارد البشرية بإستراتيجية العمل وبعضها البعض
نظام شامل، موطن لإدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب.
Ùهمه لطبيعة عمل ونشاط المنشأة وأهم التØديات التي تواجه سير العمل سواء داخل المنشأة أو خارجها
لقد لوØظ أن Ùكرة الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية يمكن اعتبارها "تكوينًا خطابيًا" وأنه عندما يتØدث المؤيدون عن إدارة الموارد البشرية، Ùإنهم يشيرون على نطاق واسع إلى مجموعة Ù…Ùهومة من المقترØات المترابطة.
لتدريب ممارس Ù„ÙŠØµØ¨Ø Ù…ØترÙاَ، طورت مؤسسات التعليم العالي، الهيئات المتخصصة، والمنظمات Ù†Ùسها، برامج دراسية متخصصة لكل جزء ÙÙŠ هذا المجال. يبØØ« الأكاديميون والممارسون ÙÙŠ المنظمات أيضاً عن التشارك ÙÙŠ مجال الموارد البشرية، كما اثبتت البØوث ÙÙŠ عدد من المنشورات.
استغلال العروض: ينبغي استغلال العروض من أجل الØÙاظ على Ù†Ùقات قليلة، دون الØاجة إلى عمل ميزانية لتدبير هنا الأمور المالية.